PSPO – Professional Scrum Product Owner Eğitimi

Günümüzün değişken ve belirsizliklerle dolu pazar ortamında, ürünlerin başarısı sadece fikrin gücüne değil, bu fikri doğru yöneten kişilere de bağlıdır. İşte tam bu noktada, Product Owner (Ürün Sahibi) rolü kritik hale gelir.
Bu eğitim, Scrum çerçevesinde ürün değerini en üst seviyeye çıkarma sorumluluğunu üstlenen Product Owner’ların bilgi, beceri ve bakış açılarını geliştirmeyi amaçlamaktadır. Eğitime katılanlar, sadece rolün kuramsal yönlerini öğrenmekle kalmayacak, aynı zamanda gerçek hayattan örneklerle ve uygulamalarla desteklenen bir içerikle karşılaşacaklar.
Katılımcılar;
Scrum’ın temel yapısını ve empirik yaklaşımını,
Ürün Vizyonu oluşturmayı,
Backlog yönetimini,
Paydaşlarla etkili iletişimi,
Değer odaklı önceliklendirme stratejilerini,
ve PSPO I sınavına yönelik stratejileri öğreneceklerdir.
İster bir ürün yöneticisi olun, ister proje yöneticisi, isterse girişimci… Bu eğitim, ürün yönetiminde değer yaratmak isteyen herkes için güçlü bir başlangıç noktasıdır.

Eğitime katılanlara eğitim sonunda katılım sertifikası verilmektedir.


  • Giriş: Scrum’a Genel Bakış
    • Scrum’ın tanımı ve kökeni
    • Empirik süreç nedir?
    • Scrum’ın temel değerleri ve prensipleri
    • Scrum rollerine genel bakış: PO, SM, Developers
    • Quiz
  • Ürün Sahibi (Product Owner) Rolü
    • Product Owner’ın yetki ve sorumlulukları
    • Tekil temsil ve karar alma
    • Ürün vizyonu oluşturma ve sürdürme
    • ROI (Yatırım Getirisi) odaklı ürün yönetimi
    • Quiz
  • Scrum Olayları ve PO’nun Katılımı
    • Sprint
    • Sprint Planning
    • Daily Scrum (PO’nun katılımı gerekli mi?)
    • Sprint Review ve ürün geri bildirimi
    • Sprint Retrospective ve öğrenme
    • Quiz
  • Scrum Eserleri ve PO’nun Rolü
    • Product Backlog: Tanımı, örnekler, özellikleri
    • Product Backlog yönetimi (refinement, slicing, ordering)
    • Sprint Backlog ve Increment
    • Definition of Done (DoD) ile ürün kalitesi ilişkisi
    • Quiz
  • Değer ve Ölçümleme
    • Değer tanımı: Outcome vs Output
    • Değer üretimini ölçmek: EBM (Evidence-Based Management)
    • Key Value Areas (KVA)
    • Stakeholder Feedback & Value Delivery
    • Quiz
  • Ürün Geliştirme Stratejileri
    • Hipotez bazlı ürün geliştirme
    • Minimum Viable Product (MVP)
    • Release planlaması
    • Geri bildirim döngülerinin kullanımı
    • Teknik borç ve sürdürülebilir ürün geliştirme
    • Quiz
  • Paydaşlarla İletişim ve Yönetim
    • Paydaş analizi
    • Etkili iletişim teknikleri
    • Beklentilerin yönetimi
    • Sprint Review’da paydaşlarla etkileşim
    • Quiz
  • Pratik Uygulamalar ve Simülasyon
    • Product Backlog hazırlama çalışması
    • Sprint Planning senaryoları
    • Değer önceliklendirme çalışmaları (Kano, WSJF vs.)
    • Gerçek hayattan örneklerle değerlendirme
    • Quiz
  • Sınav Hazırlığı (PSPO I için)
    • Scrum Guide tekrarı
    • Çıkabilecek soru tipleri
    • Örnek test soruları ve açıklamaları
    • Sınav stratejileri
  • Yarım günlük workshopSadece şirket içi eğitimler de yapılmaktadır.

Eğitim, bir tam gün olarak planlanmıştır. Belirtilen tarihlerde saat 9:00 ile 18:00 arasında yapılmaktadır.

Şirket içi eğitimler, bir buçuk gün süreyle planlanmakta olup, programa yarım günlük interaktif atölye çalışması da dâhildir.

Eğitim kaydınız tamamlandıktan sonra, Microsoft Teams bağlantısı e-posta adresinize iletilecektir. Toplantılar, Türkiye saati referans alınarak planlanmakta ve zamanında başlatılmaktadır.


Bilgi edinmek için formu doldurunuz yada bizi arayınız.


Email

iletisim@pm360.com.tr

Address

PM360 DANIŞMANLIK EĞİTİM YAZILIM LTD. ŞTİ. EHLİBEYT MAH. TEKSTİLCİLER CAD. NO: 35 İÇ KAPI NO: 7 ÇANKAYA / ANKARA

Phone

+90 (312) 280 4846