Proje Yönetimi Eğitimi

Proje Yönetimi Eğitimi – PMBOK Uyumlu

Pm360 olarak, kuruluşların proje başarı oranlarını artırmalarını ve kaynaklarını daha etkin kullanmalarını sağlamak amacıyla hazırladığımız Proje Yönetimi Eğitimi, güncel PMBOK rehberi ile uyumlu bir yaklaşımla sunulmaktadır.
Eğitim içeriğimiz, PMBOK ’da tanımlanan temel proje yönetimi prensipleri ile birlikte, performans alanları üzerinde şekillenmekte; katılımcılara hem teorik altyapı hem de uygulamalı beceriler kazandırmaktadır.
Günümüz rekabetçi dünyasında yalnızca ne üretildiği değil, nasıl üretildiği de başarıyı belirlemektedir. Bu noktada, proje yönetimi yetkinliklerini artıran kurumlar bir adım öne çıkmaktadır.
Eğitime katılanlara eğitim sonunda katılım sertifikası verilmektedir.

Proje Yönetimi Standardı
- Temel İlkeler
- Değer Üretim Yapısı
  - Değer Üretim Sisteminin Unsurları
  - Bilgi İletimi
- Projelerde Yer Alan Roller ve Görevler
Proje Ortamı
- Kurum İçi Koşullar
- Kurum Dışı Koşullar
- Ürün Yaşam Döngüsü ile Projeler Arasındaki Bağlantı
- Proje Yönetiminde Etik İlkeler
Proje Yönetim İlkeleri
- Sorumluluk sahibi, saygılı ve özenli bir liderlik göstermek
- Uyumlu ve iş birliğine dayalı bir proje takımı kurmak
- Paydaşlarla sürekli ve etkili ilişkiler geliştirmek
- Değer yaratmayı ön planda tutmak
- Sistemsel bakış açısı ile hareket etmek
- Projeyi bulunduğu bağlama göre uyarlamak
- Süreç ve çıktılarda kaliteye odaklanmak
- Karmaşıklığı etkin şekilde yönetmek
- Esneklik ve dirençlilik kültürünü benimsemek
- Belirsizlik ve tehditleri yönetmek
- Gelecekteki hedeflere ulaşmak için değişimi sağlamak
- Etkin liderlik davranışları sergilemek
Proje Performans Alanları
- Paydaş Katılımı
- Takım Yönetimi
- Yöntem Seçimi ve Yaşam Döngüsü
- Stratejik Planlama
- Proje Faaliyetlerinin Yönetimi
- Sonuçların Teslimi
- Performans Ölçümü
- Belirsizlikle Baş Etme
Uyarlama
- Uyarlamanın Amacı
- Uyarlanabilecek Unsurlar
- Uyarlama Süreci
Modeller, Yöntemler ve Çıktılar
- Sıkça başvurulan model türleri
- Yaygın yöntem uygulamaları
- Kullanılan temel proje çıktıları
Diğer Temel Unsurlar
- Üst Düzey Yöneticiler (Sponsor)
- Proje Yönetim Ofisi (PMO)
Öngörücü, geleneksel Proje Yönetimi
- Geleneksel proje yönetimine giriş
- Süreç Grupları
- ITTO
- Çevresel İşletme Faktörleri
- Organizasyonel Süreç Varlıları
- Proje Dokümanları
- Proje Yönetim Planı
- Uzman Görüşü
- Veri
- Kişilerarası İlişki ve Ekip Becerileri
- Toplantılar
- Proje Yönetimi Bilgi Sistemi
- Değişiklik Talebi
- İş Performansı Verisi
- Güncellemeler
- Başlangıç Süreçleri
  - 2 Sürecin Anlatımı
  - Quiz
- Planlama Süreçleri
  - 24 Sürecin Anlatımı
  - Quiz
- Yürütme Süreçleri
  - 10 Sürecin Anlatımı
  - Quiz
- İzleme ve Kontrol Süreçleri
  - 12 Sürecin Anlatımı
  - Quiz
- Kapatma Süreçleri
  - 1 Sürecin Anlatımı
  - Quiz
Çevik (Agile) Yöntemler
- Çevik Yöntemler Nasıl Ortaya Çıktı?
- Çevik Manifesto
- Çevik Yaklaşımlar
- Scrum
- Kanban
- Ölçeklendirme Çerçeveleri
- Quiz

Online eğitimler, bir tam gün olarak planlanmıştır. Belirtilen tarihlerde saat 9:00 ile 18:00 arasında yapılmaktadır.

Şirket içi eğitimler, kurum ihtiyaçlarına göre üç veya beş günlük farklı program versiyonları şeklinde uygulanmaktadır.

Eğitim kaydınız tamamlandıktan sonra, Microsoft Teams bağlantısı e-posta adresinize iletilecektir. Toplantılar, Türkiye saati referans alınarak planlanmakta ve zamanında başlatılmaktadır.

Bilgi edinmek için formu doldurunuz yada bizi arayınız.

Email

iletisim@pm360.com.tr

Address

PM360 DANIŞMANLIK EĞİTİM YAZILIM LTD. ŞTİ. EHLİBEYT MAH. TEKSTİLCİLER CAD. NO: 35 İÇ KAPI NO: 7 ÇANKAYA / ANKARA

Phone

+90 (312) 280 4846